顾客就是上帝下一句是我们的衣食父母

前后全句子：顾客就是上帝，就是我们的衣食父母。

顾客是上帝什么意思？

这个其实意思就是说如果我们是做服务行业的，那么顾客永远都是我们的上帝，我们永远都要以最好的态度去对待他们，不可以对他们有不好的态度，不可以跟他们不好好的说话，我们要以服务顾客为宗旨，要让顾客满意为止，所以说我们一定要很好的对待顾客，让顾客对我们的服务非常满意。

对于企业而言，到底顾客是“上帝还员工是上帝”？

“顾客是上帝”是商界推崇的至理名言，从买与卖关系上讲，这种“上帝”。因为，企业的每个决策最终需要员工来付诸实践，员工的工作热情、工作态度、服务水平、言谈举止直接决定着消费者是否能享受到“上帝”的礼遇。员工心情舒畅，才能给顾客“上帝”的感觉。”

为什么顾客是上帝？

因为在古代，产品量小，多是手工。而现代都是量产，往往产品之间质量差别不大，所以就需要争取顾客了，这样一来就有人提出了“顾客是上帝”的口号了。

顾客是上帝，英文怎么说

“顾客是上帝”的英文：

Customer is God；consumer is the king；The customer is king

1、从第一天起，你就要意识到，顾客是上帝。

You realise from day one that the customer is king。

2、但在银行业，要实现顾客是上帝的目标，还有很长的路要走。

But there is a long way to go before the customer is king in banking。

3、火锅的成功是有目共睹的，其最大的特点是超个性的服务，完美地诠释了“顾客是上帝”的所有标准。

The hot pot success is evident to all， its greatest feature is the super-personalities service， the perfect interpretation of the "customer is God" all the criteria。

4、顾客是上帝！服务至上！这是本店宗旨，也是我们的目标！

Client is god！ Service is first！ It is our tenet， and our goal we are working at！英语谚语的说法是： The customer is king。

The customer is god是典型中式直译，不合适the customer is god是典型中式直译。

其实英语谚语讲 the customer is king。 就是这个意思

现在确实有人如楼上讲的customers first。不过这只是一种口头说辞，如果你要用谚语，就还是上面那句。

如何理解顾客是上帝这句话？

顾客是衣食父母，来照顾生意，公司的利润、雇员的工资等就来源于他们，所以应该敬重他们，好好服务他们如同对待上帝。

更何况对别人好就是对自己好，来者也是有缘人。顾客就是我心中的上帝，因为他能带来利润，为了他，我什么都能做。做生意嘛“顾客是上帝，员工无条件满足顾客需求”等等，工业化生产导致适度的商品富余，买方市场的形成使“顾客是上帝”成为不少企业的口头禅，可“顾客是上帝”到底意味着什么？顾客真的是上帝么？ 关于上帝的理解是“上帝存在于理想中，上帝是不吃不喝的，存在于冥冥之中，拥有至高无上的权力，他关注着每一个人的成长——如果你相信上帝存在的话”。对待上帝我们往往是内心里的崇敬，是感恩，是一种精神的寄托；上帝可以要求每一个信上帝的人，而人不能对上帝提出任何要求；上帝一般不买东西，即使买也应该不付款，这是上帝的特权。

顾客则不同，与顾客的交往依据的是市场法则，等价交换，追求双赢；对顾客也需要真诚，需要尊重，但顾客的需要确是实实在在的；对任何顾客而言，没有免费的午餐，所以对待顾客是要有底线的，长期评估买卖双方的盈利原则、互惠互利、互相尊重、理解与支持、道德与法律的规范等等，所有这些都是对上帝无效的。 经济不断的发展就体现在企业对顾客的态度。商品匮乏时代，企业是上帝，顾客是祈祷者；商品丰富时代，经济繁荣，顾客变成了上帝，企业成为祈祷者。任何理念都有它的历史局限性，把顾客理解为上帝，是特定历史环境下竞争让企业不得不做出的抉择。其实把顾客比喻成为上帝的核心观点就是：上帝永远是对的，所以顾客也永远是对的！一些企业在这条原则的指引下，一味迁就顾客，把顾客高高捧起，一旦员工与顾客发生矛盾，错的永远在员工。通过更深入的思考发现，把顾客喻为上帝还有一层意义：上帝是万能的，有问题他自己会解决。这就怪不得一些企业喊着顾客是上帝，但对顾客的服务却怠慢，做为一名服务人员一听到顾客来退换货就躲避推卸，顾客真是上帝吗？不，不是，上帝是万能的，所以顾客不是上帝。顾客是什么呢？我认为顾客不是上帝，而是我们的亲人、我们的朋友，他没有高高在上，他就在我们的身边，和我们在一起，他需要我们的帮助，时时刻刻需要我们亲情式的服务。朋友和亲人是双向的，同样顾客也把企业当作亲人和朋友，才会记着想着我们，会为我们的得失而忧心，会关心企业的成长。 不管上帝是否存在，但其能主宰世界这是许多人牢记在心里的。从公司的角度，他们进行了投资，需要利益的回报，而顾客是实现利益回报的衣食父母。老板们把员工当作资本来投资，希望从顾客那里赚取利润，在员工与顾客发生矛盾时，老板有可能会因为让一个顾客满意而开除几名与顾客有争执的员工，而不会为了挽留员工而开罪一个顾客。因为这是一个利益驱动带来的结果，这也是国内的许多公司特别是服务行业的普遍现象：一味强调顾客是上帝，把员工的利益放在所有利益的后面，造成公司缺乏凝聚力。员工绝对不是类似机器、厂房、资金类的资本，而是为公司创造“剩余价值”的主体，顾客只是实现价值满足需要的过程；股东—员工—顾客是企业链的3个内容，它是一个循环系统，股东创立企业为技术、资金和人员提供一个结合的环境，员工在这个环境中发挥能力实现产品或服务，顾客得到满意的产品或服务并注入企业所需发展和回报的资金，资金重回企业进行下个循环，在这个循环中关于鸡重要还是蛋重要的争论是没必要的。 我个人认为一个好的公司一个成功的公司和领导应该把员工放在第一位，把顾客放在第二位，把股东放在第三位，因为没有员工的努力就不会有忠诚的顾客，没有忠诚的顾客就没有股东的利益。顾客不是上帝，顾客和员工是一种互动关系，顾客享受的产品和服务是由员工提供的，因此，员工的满意会带来工作质量的提高，而顾客的满意又反作用于员工，进一步给员工激励。要想有高满意度的顾客，首先要有高满意度的员工，对服务业尤其如此。国外现在有“员工第一，顾客第二”的提法，也不再提“顾客是上帝”，而代之以“顾客是朋友”的讲法，顾客显然不总是对的，所以把他们当作朋友会更实在、自然一些。员工是公司内部的顾客，没有满意的员工就不会有满意的顾客，所以我认为只有使员工工作满意度提高，才能使服务顾客不流于形式。 其实，我们在实际的工作中，如果能真正为顾客多想想，多做一点力所能及的事，顾客的感动是很真诚的。

顾客不是上帝，而是朋友，只有当我们真正把顾客当成了朋友，这才是我们最大的资本。如果你真正能让顾客当你是朋友，那么，这样的朋友是会给你的生意带来许多好处的。以真诚的心，去对待每一位顾客，把每一次接待，都当作是在为自己的朋友(甚至是自己)服务，这样你就能得到不少的朋友。